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上海东方电话设备有限公司
2008年党支部工作计划
2008年是奥运年,是上通服上市运行的第二年,是文明单位的评比年,是我公司“ISO9000、14000、18000三标合一”贯标认证年。新的一年我们面临的形势更加严峻、任务更加繁重。因此,新的一年是我公司新业务的拓展年、降本节支年、制度宣贯年、文明创建年。
新的一年,党支部工作的指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十七大精神,始终坚持并服务于经济建设中心,注重企业和谐发展,注重企业基础管理,注重服务文化培育,努力塑造全员能力素质,增强企业核心竞争力,充分发挥党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,求真务实再创新佳绩。
工作目标:
全面完成上通服(董事会)考核指标;全面通过“三标合一”认证;力争创建上海信息委文明单位。
工作方针:
全面发动、全员参与、挖潜增效、和谐发展。
主要工作:
一、深入推进“四好”班子建设,提高干部综合素质。
“四好”班子建设,是中央及中通服对企业各级干部的要求,是加强干部队伍建设的有效平台。我们要在上通服的统一领导下,继续深入开展“四好”班子建设。
1、坚持中心组学习制度,加强思想建设。
政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好是领导班子建设标准和具体内容的综合表述。中心组学习要依据“四好”要求,加强干部的思想政治建设,深入学习贯彻党的十七大精神,统一思想,步调一致,拓展企业发展的思路,保持企业发展的后劲。学习中注意吸收先进的科技知识、管理知识和人文知识,联系实际解决企业发展中的问题。年内集中学习不少于24次,学习正常率100%,出席率不低于95%。采用集中与自学、研讨与交流、走出去与请进来等方式促进学习的成效,继续为干部赠书、深化联组学习、确立调研课题,把学习理论与学习党的方针政策、现代科技知识和解决主客观世界问题结合起来,不断提高干部的领导水平和执企能力。
2、坚持述职考评制度,加强作风建设。
按照“四好”要求及企业认证贯标要求,修订完善部门、岗位职责,严格执行部门、岗位职责,推行部门责任考核。落实“三岗”教育、述职考评反馈,促进干部高标准、严要求、作表率。同时,定期分析干部队伍状况及后备干部选拔,努力培育和塑造企业经营管理、业务技术、思想政治工作等各专业管理干部队伍,以“激情、创新、合作、诚信”的企业家精神为动力,努力提高干部的综合素质。
3、坚持党风廉政责任制,加强企廉建设。
贯彻落实中纪委全会精神,严格执行党风廉政责任制和反腐倡廉各项制度,在争创党风廉政先进单位活动中,制定新一轮争创计划,适时召开争创大会,签订责任书、聘任监督员,推进新一轮争创活动的开展。抓好两级干部、重点岗位人员的教育监督,廉洁自律、自查,拒腐防变。针对企业重点工作实施督察和效能监察,提高企业各项工作的运行效率。继续加强供应商管理,努力创造企业内外的各方和谐。
二、扎实推进文明单位建设,促进企业全面发展。
文明创建工作是涵盖企业生产经营管理活动的综合工作,是提升企业综合能力的有效载体。我们要在市信息委中途检查的基础上,认真整改薄弱环节,进一步加强文明创建工作。
1、全力发展经济,增强市场参与力。
文明建设的物质基础是经济效益,企业的效益离不开发展。面对今年艰巨的业务指标,我们必须贯彻党的十七大精神,聚精会神抓建设,一心一意谋发展。发挥营销作用,加大市场拓展力度,瞄准大公司、发展新客户,已迅速响应、满意服务赢得新客户,扩大经济增长点;同时,巩固老客户,确保经济指标落实。通过合理化建议、劳动竞赛、技术练兵等引导员工全面推进成本管理,节能降耗、关注材料利用、工时利用和质量控制,倡导节约光荣、浪费可耻的风尚,挖潜增效。
2、夯实基础管理,增强企业竞争力。
全面落实各项基础管理工作,按照企业战略转型、上市管理模式和文明创建要求,组织发动员工全力确保ISO9000、14000、18000认证通过并组织实施。通过创文明班组、做文明职工活动的开展,推进完善ERP系统,严格BOM表制度和5S现场管理,严格执行工艺规定和安全生产制度,注重工作流程和基础台帐资料管理,崇尚规范管理、流程管理、制度管理的风气,提升企业竞争力。
3、服务和谐社会,增强社会凝聚力。
在建设和谐企业的同时,更多地关注服务社会、回报社会。积极组织志愿者活动,继续做好交通文明岗执勤、结对帮困对象慰问、地区就业扶持等工作,完成希望工程建校帮扶工作,筹办警民共建、地区助老等活动。通过社会公德、职业道德、家庭美德教育,引导员工积极参与地区共建活动,为创建和谐社会做贡献。
三、继续深化党的先进性建设,发扬党的光荣传统
党的十七大明确指出:党的先进性建设是整个党的建设主线的重要内容,党的基层组织是党执政的组织基础,党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。我们要认真学习贯彻十七大精神,继承和发扬党的光荣传统。
1、贯彻建设纲要,发挥核心堡垒作用。
在年内上通服召开首次党代会的基础上,按照《党支部建设纲要》的要求,落实党建工作责任制,在企业经营发展中,体现党支部的参谋、引领作用。继续和完善“三会一课”,按时完成民主评议、先进评比工作,积极探索和实施党务公开,充分调动党员参与企业党内外各项工作的积极性、主动性和创造性,建立健全服务党员、凝聚党员的机制,增强支部的聚合力。
2、落实长效机制,发挥先锋模范作用。
继续深化党员责任区建设,加强责任区工作的交流检查,把责任区工作与党员示范岗创建有机结合,健全党员激励机制,加强先进典型宣传、总结,增强党员的责任感、使命感。
3、注重培养机制,发挥骨干中坚作用。
继续做好入党积极分子的培养和发展工作,贯彻积极、慎重的方针,加强一线、一流、青年的发展,坚持标准、严格程序、确保质量。同时,坚持定期组织党章学习小组活动,加强党的知识教育,定期分析和研究积极分子队伍状况,做好跟踪考察。促使积极分子未进党的门、先做党的人。
四、全面倡导服务文化建设,塑造“四有”员工队伍
服务文化的确立是企业业务定位和发展战略所决定的。东方公司作为通信运行商和通信设备制造商的服务商,服务文化是企业经营管理的灵魂,是新时期思想政治工作的新载体和新内容,是企业创建文明、适应上市转型的内在动力,更是企业发展壮大、建设“四有”员工队伍不可或缺的精神动力,必须持久不懈的强化建设。
1、加大培训力度,培育服务氛围。
服务文化建设从培训入手,深入开展学习型班组创建活动,引进先进服务理念、服务内容、服务方法,提高员工服务知识和技能。年内通过请劳模传授经验、“五五”普法培训、班组学习交流等观摩、学习、借鉴、提高的方式,营造学习服务文化的浓厚氛围。
2、规范服务标准,培育先进典型。
结合贯标工作的推进,把服务文化与企业管理、服务规范、岗位示范和绩效考核有机结合,建立健全与市场、客户需求相匹配的企业服务文化建设机制,通过“建、创、做”活动,树标兵、育典型,使员工学有榜样,赶有方向。
3、提炼服务理念,培育企业文化。
在上通服《企业文化建设规划》指导下,结合企业实际,年内制定公司实施计划,定期研究、检查,落实责任,有效推进企业文化建设,促进企业和谐、持续、健康发展。
五、积极发挥工团组织作用,确保企业和谐发展
群众组织对于提高员工素质具有特殊的义务。积极发挥群众组织的传承作用,指导帮助群众组织认清责任、履行职责,并根据群众组织的特点,在提升员工素质上有所作为和贡献,使员工具有高尚向上的人文精神、自信平和的心理状态、真诚务实的服务理念、充实有用的业务知识和解决问题的实际能力。。
1、突出民主管理,发挥桥梁纽带作用。
民主管理是企业科学管理的基础和联系员工的桥梁。按照十七大精神,坚持实行“党委领导、行政实施、工会搭台、各方配合”的工作格局,不断推进和深化民主管理,发挥员工爱企敬业的积极性、创造性。坚持职代会制度、平等协商制度、季度沟通会制度等,支持员工参与企业民主决策、民主管理、民主监督,增强员工责任感。通过工会积极开展帮困送温暖活动,帮助有突发性和特殊困难的党员和员工及其家庭渡过暂时的难关,使员工增强集体主义观念和助人为乐精神。加强员工的联系与沟通,确保企业持续稳定发展。
2、强化党团共建,发挥突击队作用。
继续做好党团员结对共建工作,进一步探索活动的形式和内容,追求活动的成效。指导团组织帮助青年制定职业生涯,开辟青年成长途径,提高青年综合素质。引领青年爱我中华、爱我企业、爱我岗位,把理想落实在行动中、岗位上,积极开展适合青年特点、结合企业实际的主题活动,发挥青年突击队作用。
3、重视保密安全,发挥支撑保证作用。
根据上通服要求,严格执行保密规定,定期开展安全保密教育和检查,及时做好涉密人员调整和签约工作。根据贯标要求,年内逐步健全规范企业市场、技术、质量、生产计划、采购及管理等保密内容与标准,为企业经营管理提供有效服务。
2008,是一个不平凡的年份,我们面临的任务十分艰巨而且非常繁重,有压力、也有动力。在党的十七大精神和改革开放30年伟大成就鼓舞下,我们一定要完成既定的目标,这不仅需要李云龙那样的大将,叱诧风云,气吞山河,不畏艰难,激情指挥;而且也需要成千上万许三多那样的战士,认准目标百折不挠,人生态度积极向上,默默奉献,去做一切有意义的事。让我们吹响2008集结号,在上通服党委的领导下,同心协力,勇于进取,激情创新,奋发有为,再攀企业发展新高峰!
东方公司 党支部
二00八年一月二十二日
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